让政治巡察标准贯穿工作始终 副院长陈铭恩主持召开绩效目标分解暨履行一岗双责座谈会

3月29日，副院长陈铭恩主持召开院绩效目标分解暨履行一岗双责座谈会，各处室部门负责人、部分年轻干部参会。

院综合办公室通报了院2021年度绩效管理目标下达及总体任务分工情况，介绍了在全院推行盒子管理的前期工作基础和下一步工作计划。

副院长陈铭恩就进一步细化分解提出要求。他指出，盒子管理体现了目标导向和过程导向，其核心是“三化”——工作项目化、项目盒子化、盒子指标化，各部门要对照全院绩效目标、工作要点进一步细化分解：一是要突出成果目标，每项工作分解立项时，都要明确预期要取得的成果和达到的目标，能量化的要尽可能量化；二是要突出阶段任务，对每项工作做出阶段安排，明确责任人和时间节点；三是要突出重点难点，要充分把握工作重点，思考工作难点，有针对性地提出资源调度需求。

副院长陈铭恩结合“一岗双责”履行，对各部门年轻党员干部作了题为《让政治巡察的标准贯彻工作始终》的谈话。陈院长指出，政治巡察工作是我们党自我体检、自我纠偏的重要法宝，是发现问题苗头的“超强显微镜”，也是正风肃纪的“一把利剑”。要把增强政治自觉、提高规矩意识作为年轻干部成长、落实各项工作的必修课。

党员干部怎样将政治巡察要求落实到日常工作中？陈院长指出，那就要做到五个“重视”。一是要重视谋划，让政治巡察成为我们的标尺。党员干部不仅要做踏实的“老黄牛”，还要做善于谋划的“智多星”，谋划工作时，心中要装着大局，不仅要考虑“我怎么看”、“领导怎么看”，还要思考“巡察组会怎么看”。二是要重视调研，把开门问计作为我们的法宝。调研方式多种多样，如何进行有针对性地调研？具体到工科院，就是要深入科研创新、企业孵化的一线，多听听一线人员的意见，了解大家想什么、关心什么，把调研的“问题”交给别人，把别人的“好主意”拿来用。三是要重视过程，让程序意识贯穿工作的始终。程序规则是保证工作顺利开展的前题条件，也是保护干部的最好手段，有规矩按规矩办，没规矩要定了规矩再办，除非是特别紧迫的事项。四是要重视风险，让风险研判成为工作的常态。任何事情都有风险，要把风险的研判、预判贯穿到工作始终，明确哪些事可为、哪些事不可为，哪些事“冒险”也要为，必要时可以请纪检监察室把个关，再不行就请律师把个关。五是要重视检视，让自查自纠成为重要的习惯。要让回头看成为工作习惯，及时发现问题、及时纠偏，既是给自己改正错误的机会，也是给集体挽回损失的机会。

陈院长指出，希望广大年轻干部既要葆有干事创业的热情，又要有自我警醒、自我纠偏、自我保护的意识，始终以政治巡察的标准严格要求自己，尽快成长为我院改革发展的栋梁。